ជំនឿចិត្ត និងភាពវិជ្ជមាន គឺជាគុណសម្បត្តិសំខាន់ៗដែលសហគ្រិនដែលជោគជ័យតែងតែព្យាយាមចង់ឲ្យក្រុមការងារមាន ។ ប្រាកដណាស់ ជំនឿចិត្ត និងភាពវិជ្ជមានអាស្រ័យលើសមត្ថភាព និងការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកដឹកនាំដែរ ។ ប្រសិន…
ជំនឿចិត្ត និងភាពវិជ្ជមាន គឺជាគុណសម្បត្តិសំខាន់ៗដែលសហគ្រិនដែលជោគជ័យតែងតែព្យាយាមចង់ឲ្យក្រុមការងារមាន ។ ប្រាកដណាស់ ជំនឿចិត្ត និងភាពវិជ្ជមានអាស្រ័យលើសមត្ថភាព និងការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកដឹកនាំដែរ ។
ប្រសិន បើក្រុមការងារគិតថា អ្នកដឹកនាំធ្វើការសម្រេចចិត្ត និងគ្រប់គ្រងបានល្អនោះពួកគេក៏កាន់តែជឿទុកចិត្តអ្នកដឹកនាំដែរ ។ ប៉ុន្តែសហគ្រិនមួយចំនួនមានទម្លាប់មិនល្អខ្លះៗដែលបង្ហាញពីការអសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនដែលបង្កឲ្យក្រុមការងារបាត់បង់ភាពទុកចិត្ត និងភាពវិជ្ជមានទាំងនេះ ។ ដើម្បីទប់ស្កាត់មិនឲ្យជួបករណីខាងលើសហគ្រិនទាំងអស់គួរតែជៀសវាងទម្លាប់មិនល្អខាងក្រោមនេះ ៖
១. មិនមានភាពច្បាស់លាស់ពេលដែលធ្វើការទំនាក់ទំនង
ការទំនាក់ទំនង គឺជាជំនាញមួយ ប៉ុន្តែមានសហគ្រិនជាច្រើនរូបមានភាពខ្វះខាតក្នុងផ្នែកនេះ ។ ពួកគេមានគំនិតល្អៗ ប៉ុន្តែមិនមានភាពច្បាស់លាស់ពេលដែលបកស្រាយពីវាប្រាប់ដល់បុគ្គលិក ។ ដូច្នេះពេលចប់ប្រជុំម្តងៗ បុគ្គលិកមិនយល់ពីអ្វីដែលបានលើកឡើងឡើយ ។ លើសពីនេះទៅទៀតអ្នកដឹកនាំគួរតែមានភាពច្បាស់លាស់ក្នុងការឆ្លើយតបនឹងសំណួរបស់បុគ្គលិក ។ មិនមាននរណាម្នាក់ដែលចូលចិត្តចម្លើយដែលប្រៀបដូចជា គេចនឹងសំណួរឡើយ ។
២. មិនទទួលយោបល់ ឬការរិះគន់ពីបុគ្គលិក
អ្នកដឹកនាំមិនតែងតែត្រូវជានិច្ចទេ ហើយសហគ្រិនដែលជោគជ័យយល់ដឹងច្បាស់ពីចំណុចនេះ។ ក្នុងអាជីវកម្មថ្មីៗសព្វថ្ងៃនេះ អ្នកដឹកនាំភាគច្រើនត្រូវតែធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដើម្បីឲ្យក្រុមហ៊ុន ឬអាជីវកម្ម លូតលាស់ទៅមុខបាន។ ដោយហេតុដូចនេះ បុគ្គលិកគួរតែត្រូវបានជំរុញឲ្យផ្តល់យោបល់ ឬចង្អុលបង្ហាញពីបញ្ហាដែលពួកគេមើលឃើញ ទើបក្រុមការងារទាំងអស់អាចសហការដើម្បីស្វែងរកដំណោះស្រាយបាន។
៣. គិតថា ពួកគេអាចធ្វើអ្វីទាំងអស់តែម្នាក់ឯង
ពីមុនបុគ្គលិកអាចនឹងគោរពអ្នកដឹកនាំដែលធ្វើការបាន១៦ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ និងអាចដោះស្រាយបញ្ហាធំៗដោយខ្លួនឯង ។ ប៉ុន្តែក្នុងពេលបច្ចុប្បន្នេះ អ្នកដឹកនាំប្រភេទនេះប្រៀបបានជាមនុស្សអាត្មានិយមម្នាក់ ។ បុគ្គលិករបស់អ្នកមើលមកអ្នកជាមនុស្សដែលមានតួនាទីកំណត់ទិសដៅ និងគ្រប់គ្រងកិច្ចការក្នុងក្រុមហ៊ុន មិនមែនជាមនុស្សដែលចាំធ្វើការងារកំប៉ិកំប៉ុកដែលអ្នកដទៃអាចធ្វើបានទេ៕ កែសម្រួលដោយ ៖ សុឃាក់
ចែករំលែកព័តមាននេះ