គ្រាន់តែមានប្រវត្តិរូបសង្ខេបល្អគឺមិនគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការទទួលបានការងារនៅ Amazon ទេ។ ទោះជានៅពេល Amazon ចាប់ផ្តើមដំបូង និងមានបុគ្គលិកតែ ២,១០០នាក់ពិតមែនក្តីលោកមហាសេដ្ឋី ជេហ្វ បេសូស…
គ្រាន់តែមានប្រវត្តិរូបសង្ខេបល្អគឺមិនគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការទទួលបានការងារនៅ Amazon ទេ។ ទោះជានៅពេល Amazon ចាប់ផ្តើមដំបូង និងមានបុគ្គលិកតែ ២,១០០នាក់ពិតមែនក្តីលោកមហាសេដ្ឋី ជេហ្វ បេសូស (Jeff Bezos) ដែលជាស្ថាបនិក និងនាយកប្រតិបត្តិរបស់ Amazon យកចិត្តទុកដាក់ខ្លាំងណាស់លើការជ្រើសរើសបុគ្គលិក។
ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្ននេះ លោកបេសូសដែលជាបុរសដែលមានជាងគេលើលោក មិនបានចូលរួមសម្ភាសន៍ដោយផ្ទាល់ដូចពីមុនទៀតទេ។ យ៉ាងណាក្តី លោកបានរៀបចំសំណួរសំខាន់ៗបីដែលត្រូវសួរទៅអ្នកសម្ភាសន៍បេក្ខជន និងបេក្ខនារីដែលបានដាក់ពាក្យមកសុំការងារធ្វើនៅ Amazon។
១. តើអ្នកនឹងកោតសរសើរមនុស្សម្នាក់នេះទេ?
លោកបេសូសធ្លាប់បានប្រាប់មកថា «ប្រសិនបើអ្នកគិតពីមនុស្សដែលអ្នកបានកោតសរសើរក្នុងជីវិតរបស់អ្នក ពួកគេប្រហែលជាមនុស្សដែលអ្នកអាចរៀនសូត្រតាម ឬអាចធ្វើជាឧទាហរណ៍សម្រាប់អ្នកហើយ។» លោកបានបន្ថែមទៀតថា លោកព្យាយាមធ្វើការជាមួយតែមនុស្សដែលលោកកោតសរសើរទេ។
អ្នកសម្ភាសន៍អាចសួរឲ្យបេក្ខជន និងបេក្ខនារីបកស្រាយពីពេលដែលពួកគេបានដោះស្រាយនឹងបញ្ហាពិបាកមួយ ។ តើពួកគេនឹងប្រើការទូតឬហិង្សា? តើពួកគេមានគោលបំណងអ្វី? តើពួកគេអាចជឿទុកចិត្តបានទេ?
២. តើមនុស្សម្នាក់នេះនឹងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពក្រុមការងារទេ ប្រសិនបើពួកគេចូលធ្វើការ?
វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការដឹងថាបេក្ខជន ឬបេក្ខនារីម្នាក់នឹងរក្សាការប្តេជ្ញា និងបន្តខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងការងារបន្ទាប់ពីចូលធ្វើការបានមួយឆ្នាំ។ ប៉ុន្តែបេសូសគិតថាមនុស្សដែលគិតបានវែងឆ្ងាយជាកត្តាមួយដ៏សំខាន់ក្នុងក្រុមហ៊ុន។
លោកបេសូសចូលចិត្តសួរឲ្យបេក្ខជន និងបេក្ខនារីបកស្រាយពីចក្ខុវិស័យដែលពួកគេមានសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនក្នុងរយៈពេល ៥ឆ្នាំទៅមុខ។
៣. តើមនុស្សម្នាក់នេះអាចលេចធ្លោក្នុងផ្នែកណាមួយទេ?
ក្រៅពីជំនាញ និងបទពិសោធន៍ហើយ លោកបេសូសបានប្រាប់ថាវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការពិចារណាលើទេពកោសល្យរបស់បេក្ខជន និងបេក្ខនារីផងដែរ។ ទោះជាទេពកោសល្យនោះមិនទាក់ទិននឹងការងារដែលពួកគេបំពេញពិតមែនក្តី។
លោកបានបន្តបកស្រាយប្រាប់ថា មនុស្សដែលមានទេពកោសល្យពិសេសជាមនុស្សដែលអាចនឹងពិបាកធ្វើការជាមួយ ប៉ុន្តែអ្នកតែងតែចង់បានមនុស្សទាំងនោះក្នុងស្ថាប័នព្រោះពួកគេជំរុញឲ្យមានការនវានុវត្តន៍ ៕
ចែករំលែកព័តមាននេះ